Aprende Más

La fuerza policial no es más pequeña y no hay ninguna razón para que los oficiales no hagan el trabajo que se espera de ellos debido al «presupuesto.»

• En realidad, sólo se recortaron $21 millones del presupuesto policial de $440 millones (menos del 5%). En tiempos económicos difíciles, las agencias de todo el gobierno enfrentan recortes más significativos que este.
• No se despidió a ningún oficial en la creación de este presupuesto. Austin tiene el mismo número de oficiales hoy que teníamos al final del año fiscal recién terminado.
• Austin eligió no poner nuevos oficiales en la Academia de Policía este año porque el currículo necesita ser revisado.
• Es probable que la fuerza se reduzca ligeramente debido al desgaste normal a lo largo del año.
• Ese dinero se gastó para aumentar el personal de Servicios de Emergencia Médicos por 67 técnicos, incluyendo 14 paramédicos de salud comunitaria que ayudan a las personas sin hogar desamparadas, las personas en crisis de salud conductual y las que sufren sobredosis de drogas. El dinero apoyó programas de prevención de la violencia con armas de fuego, un refugio de violencia familiar, un programa de reducción de daños para quienes experimentan adicción y mucho más.

El Concejo Municipal ordenó al Gerente de la Ciudad que traslade varios departamentos civiles fuera del departamento de policía. Estos departamentos se reportará a nuevos gerentes pero continuarán haciendo el trabajo necesario que hacen ahora. La mayor parte de esta reorganización lleva mucho tiempo en proceso de ser reorganizado.

• Después de años de estudio, está claro que Austin necesita un laboratorio forense independiente como el que Houston creó hace años.
• Sacar el centro de llamadas del 911 fuera del departamento de policía y hacerlo independiente fomentará un mejor servicio y ayudará a eliminar las ineficiencias, incluyendo la aplicación excesiva de demasiados recursos de respuesta de emergencia a las llamadas individuales.
• Lo más controvertido es que el Consejo ha ordenado al personal que saque a quienes investigan la mala conducta de la policía de la misma cadena de mando que el resto del Departamento. La investigación de los agentes también debe ser independiente.

Finalmente, el Consejo puso una lista de unidades policiales especializadas en una lista para ser evaluadas. Cada una de estas unidades tiene su propio conjunto de problemas.

La Patrulla Montada necesita un nuevo establo y lo ha necesitado por más de una década. Después de que los votantes financiaron este proyecto a través del dinero de bonos, no se construyó ningún establo y la comisión de supervisión de bonos señaló hace dos años que los costos habían incrementado mucho. El establo costará $8 millones, o alrededor de medio millón por caballo. Tal vez sea hora de retirar los caballos.
La unidad K9 recluta personal y entrena perros como arma. Estos perros están entrenados para morder a las personas. El uso de perros contra personas de color tiene una larga y tórrida historia que se remonta a la esclavitud. Los conjuntos de datos de uso reciente de la fuerza indican que sí ocurren mordeduras de perros durante las interacciones policiales. Mientras tanto, el caso de «mejor uso» es la interdicción de drogas. Esta es un área en la que existe un debate continuo entre los científicos sobre el papel del guía policial en el comportamiento de «alerta» del perro. Estos son temas que serán evaluados a lo largo de este año.

Corregir el tamaño de la fuerza policial.

• No existe una relación fácil entre los niveles de delincuencia en una ciudad y los niveles de gasto en policía o el número de agentes de policía.
• Las ciudades con graves problemas de delitos violentos han desarrollado enormes departamentos de policía y siguen estando en problemas. Ciudades relativamente pacíficas como Austin pueden tener más o sustancialmente menos oficiales de policía.
• Los llamados de la comunidad para la «vigilancia comunitaria» han servido como camino hacia las métricas que aseguran un departamento en constante crecimiento porque la policía insiste en que ahora necesitan un porcentaje de tiempo «libre» para realizar actividades de vigilancia comunitaria. Estas actividades son en gran parte indefinidas y discrecionales.
• Las ciudades de todo el país han comenzado a darse cuenta de que antes de decidir cuántos policías se necesitan, los líderes deben decidir qué quieren que haga su policía. ¿Deberían atender a los desamparados sin techo? ¿Deberían decidir si una persona con enfermedad mental necesita tratamiento en el hospital? ¿Deben administrar medicamentos a personas que necesitan medicación? ¿Deberían aconsejar a un adolescente con problemas o una víctima asustada de abuso doméstico? Estas son a menudo las tareas que surgen en el turno de trabajo de un oficial de policía, y muchos oficiales están de acuerdo en que no están capacitados para este tipo de trabajo. Podemos entrenar a la policía para que haga todo, o sustituir personal alternativo para muchas de las llamadas de crisis que llegan al 911.
• Estos son los tipos de preguntas que se han encargado a la Fuerza de Trabajo para que estudie y debate durante el próximo año.

SI todo esto tiene sentido para usted, como lo tiene para nosotros, las organizaciones que apoyan esta campaña, firme nuestra petición y sea voluntario. Tendremos letreros en el patio que puede colocar frente a su residencia para mostrar su apoyo. Tendremos literatura y nos encantaría tener ayuda para distribuirla. Y estaremos en las redes sociales en todos los canales para recordarle a Austin que somos seguros, inteligentes y que estamos haciendo lo correcto.